08月22日《足球報》發文點評稱,沙特聯賽作為一種“爆款”產品,很難實現可持續發展。雖然沙特聯賽通過龐大的資金支持和國家戰略思維的聯賽重組與布局,避免了俱樂部之間惡性競爭的資本浪費,但它是否能解決“爆款”的核心問題——可持續發展和變現能力呢?
文章提到,爆款產品都依賴於短期內的流量爆發,而沙特聯賽成為爆款的關鍵在於引進了大量天價球星。然而,製造球星是需要時間的,這些加盟球星在歐洲賽場曆經多年的積累,才有今天的成熟度和關注度。未來,沙特聯賽要維持爆款地位,需要不斷提高比賽內容,並自己製造球星。否則,關注度可能下降甚至崩塌。
另一方麵,沙特聯賽是否能對自己的足球產業有持久的孵化力也是一個問題。目前,沙特的比賽環境相當惡劣,即使晚上比賽地表溫度都在40℃左右,這對球員的訓練和比賽狀態都會造成嚴重影響。此外,沙特為足球人口提供足夠的球場也存在問題,因為惡劣的氣候條件限製了足球人口的爆發式增長。
最後,沙特聯賽18支俱樂部中僅有6支主場容量超過3萬人,觀眾不足可能會影響足球的持久熱情。此外,隻有職業球員和梯隊球員能夠享受到氣候適宜的體育場和訓練中心,而普通球員的踢球環境卻較為困難。
綜上所述,《足球報》認為,沙特聯賽製造爆款相對容易,但要維持爆款地位很困難。隻有通過提升比賽內容,製造球星,改善比賽環境,以及提供更多的球場供足球人口使用,沙特聯賽才能實現可持續發展和持久的足球熱情。(德裏森)